每 周 荐 读

书名 《大败局》

作者 吴晓波

类别 案例解读

简介

《大败局》专讲中国名企盛极而衰的案例。“标王”到底是荣极的标志，抑或噩运的前兆？资金紧俏时，尚能一钱生千钱；待到融资数十亿，缘何势败如山倒？究竟是中国市场的陷阱大，还是人心的陷阱更难脱逃？本书关乎失败，无论是失败的起源、过程、或者失败企业曾有的可取之处，都可在书中找出详细的解读。

荐读

商场如战场，战局似棋局。洞察先机为妙，占得上风为佳。有人不计后果搏一场，也有人不进不退走中庸。未来永远是未知，“剧情神转折”更是常事，令人惊叹还是令人惋惜，关键就在于“怎么转”。

《大败局》以第三人称讲述了一个个创业维艰的团队，如何在某个特定的时点抓住契机，功成且名就；又是在怎样的环境中，误了战局，东山难再起。这些名企经历的都是“中国式失败”。赢在营销的，未必能胜在质量；肯于吃苦的，也不一定能将勤俭奉行到最后。多少企业家被舆论推到风口浪尖，盖不完的楼王，买不起的标王，圆不回的指标……在品牌价值过于重要的今天，烧钱成为了一条凶险的捷径。未来当然是未知的，可是前车之鉴永远摆在眼前。

所谓当局者迷，旁观者清。开阔眼界，当读此书，领略冒险者走向成功的智慧；居安思危，也当读此书，听繁荣之上，警钟鸣响。不妨细思，管理、技术、资金、营销要如何权衡？

导读

企业家应该尝试的20件事情

1、注意报纸上的每一条大大小小的有用的信息，在秘书的帮助下建立自己的剪报本。

2、向自己发起挑战，凭真本事拿到一本高级资格证书，如高级经济师、高级会计师、高级工程师等。

3、开始悄悄地做一项投资10年以后才能得到回报的事业。

4、在施工工地上吃一次落有尘埃的工作午餐。

5、隔一段时间与家人一起去旅行，保持一个温馨、健康的家庭氛围。

6、在生意圈之外，至少拥有一个能够当面叱骂你的真性情的朋友。

7、试着突然离开公司1星期，远远地站一会儿，看公司能否保持正常稳定的运转。

8、控制住自己的“责任心”，试着3个月不看公司的任何报表。

9、记住你的副手们的生日，到时候给他们一份真诚而矜持的祝福。

10、每年都读尽可能多的书。

11、与若干位“书生型”的经济方面专家成为朋友，不定期地从他们那里汲取“思想氧气”。

12、体验一次精疲力竭的感觉——你可以发现自己的生理和意志潜能到底有多大。

13、到了每年的岁末，至少有一天时间把自己关在房间里反省，闭门总结1年来的得与失。

14、创造一种自己的“管理词典”——用一种独特的方法论去创造一个独特的经济世界。

15、会一会使你感到畏惧的人——在这一过程中，你可以发现另一个自我。

16、领养若干个孤儿、捐建一座希望小学、赞助一项公益事业，通过这种“物化”的手段，让自己的爱心和社会责任心不至于泯灭。

17、保持每年出国一次的机会，尽可能地了解国际社会的发展步伐。

18、尝试一次孤立无援的失败经历，在挫折之中感受不幸者的体验，培养警醒的意识。

19、参加一次任何形式的竞选活动，并为此积极而真正地筹划——这会使你培养起足够的社区和社会意识。

20、去一次西藏，看一回天葬，在生死一线间感悟出命运的莫测和高贵。

影响

《大败局》被评为“影响中国商界的二十本书”之一，通过对近百位影响中国企业发展的重要人物的专访,探寻中国企业“中国式失败”的基因,揭示了诸多不为外人知的秘闻。是中国企业家的必读书。

人物

吴晓波，毕业于复旦大学新闻系。著名财经作家，“蓝狮子”财经图书出版人，哈佛大学访问学者。现任职《东方早报》社。 常年从事公司研究，被聘为北京大学管理案例研究中心中国企业史研究室主任、客座研究员。现试水自媒体，致力于打造国内首档财经脱口秀节目《吴晓波频道》。

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